中央空調工程公司策略計劃應該如何定

沒有策略的中央空調工程廠家，有如心靈上的流浪漢。廠家想要策略明了，得明白這通用的三個圈。

首先：想做。想做就是使命、愿望和目標，也就是你當時為什么創業的理由，是你拼搏的初心。有一些人和我說，策略與使命、愿望和目標沒啥關聯。我說不可能，假如沒關聯的話，這一家中央空調工程廠家就走不遠，也做不大、做不強。在拼搏的過程中，我們會碰到很多誘惑，尤其是發財的誘惑，有許多小錢可以去賺，但是不停賺這些小錢的過程中，它們通常會加大你的擔負，妨礙中央空調工程廠家的轉型升級。這時候，你那就要思考自己公司的使命、愿望和目標，勇于舍棄賺小錢的項目。

第二個圈：可做?？勺鍪勤厔?、是風口、是方針、是中央空調工程行業規則?，F今社會，變化速度實在有點快，營銷模式層出不窮，又經常曇花一現。所以大家做計劃的時候，一定要順勢而為，不能逆人心，反人道。

第三個圈，能做。中央空調工程公司一定要依照自己的能力和資源，找到自己真正能做的事項。想要明白自己公司的相對優點是什么，絕對優點是什么。許多事項要一步一步來，不是一下子就能去做的。

說到底，中央空調工程公司要挑選這三個圈的交匯部分作為廠家的核心策略，只要策略明了，那就要將其有效執行。